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베트맨 토토 철학 정보

베트맨 토토 Group의 기업 슬로건 정보

틈새 그룹을 둘러싼 외부 환경은 탈탄부 화, 빠른 디지털화 및 전기 자동차로의 전환 (EV) 전환을 포함한 지구 온난화 조치로 크게 변화하고 있습니다.

이러한 변화에 대응하기 위해 베트맨 토토 Group은 그룹의 126 년 동안 비즈니스에서 개발 한 고유 한 비즈니스 모델과 함께 6 가지 독점적 인 "단열 및 보호"기술을 연결함으로써 더 큰 효율성과 속도를 위해 노력해야합니다..

이를 바탕으로 니코 시아이 그룹의 장기 비전은 지속 가능한 미래를 실현하는 데 사회적 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

베트맨 토토는“단열 및 보호”기술을 통해 더 밝은 미래를 만들기위한 기업 철학과 함께 이러한 목표를 달성하기 위해 계속해서 계속 제공 할 것입니다..

베트맨 토토 그룹의 비전

베트맨 토토 그룹의 비전은“일하기에 좋은 곳이고 미소로 가득 찬 회사”입니다.

“일하기에 좋은 곳이자 미소로 가득 찬 회사”는 회사 직원과 고객을 포함한 모든 이해 관계자의“많은 행복한 얼굴”과“감사합니다”의 본거지입니다..

이 비전과 Nichias의 기업 철학을 생명에 가져 오기 위해 (2016 년 회계 연도부터 2021 회계까지) 2016 회계 연도의“제품 중심 전략”에 전념하고 2019 년 회계 연금에서“인민 중심 전략”에 전념하는 니치아는 중기 관리 계획을 세웠습니다. 전략”2022 회계 연도에서 2026 회계 연도까지19031_1948711166_1117311158_11169

외부 환경이 크게 바뀌고 문제가 해결 될 문제가 더욱 복잡해 지면서이 "시스템 중심 전략"을 구현함으로써 변화에 더욱 적응할 수있는 회사가되는 것을 목표로합니다..

새로운 중기 관리 계획 슬로건

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단일 부서에서 많은 문제를 해결할 수 없으며, 더 복잡하고 어려운 문제 일수록 회사 전체가 함께 연결되지 않으면 이러한 문제를 해결할 수 없습니다.

11525_1153211166_11173”Shi11817_1183711554_11562(행복),“ku11817_11837kufu(창조적 인 행동) 및 "Mi11803_1182111699_11704(미래) (위의 그림 참조).

“시스템 중심 전략”을 달성하기 위해“일하기에 좋은 곳이자 미소로 가득 찬 회사”라는 비전을 실현하기 위해 니치아 그룹은 다음과 같은 5 가지 주요 과제를 강조했습니다.

첫 번째 과제는 "풍부함을 높이는 것"입니다. 독점적 인 "단열 및 보호"기술과 126 년 동안 개발 된 독특한 비즈니스 모델을 연결함으로써 베트맨 토토는 효율성과 속도와 함께 수신성을 높일 것입니다..

두 번째 과제는“비즈니스를 선택하고 집중하는 것”입니다. 베트맨 토토는 사회의 빠른 변화에 대응하고 제한된 자원을 효과적으로 할당하기 위해 전체 최적화 관점에서 비즈니스를 계속 선택하고 집중할 것입니다..

세 번째 과제는“효율적인 비즈니스 관리”입니다. 디지털 기술의 사용을 더욱 발전시켜 니치아는 비즈니스 관리의 효율성을 높이고 비즈니스 운영을 시각화하고 각 직장에서 안전과 안정성을 보장 할 수 있습니다..

네 번째 과제는“환경 문제 해결”의 주요 사회적 문제입니다. 탈탄보 화 및 탄소 중립과 같은 환경 문제가 점점 심해지면서 니코 시아 그룹은 환경 친화적 인 제품과 에너지 제조 수요를 포함하는 비즈니스 관행을 삭감하는 것입니다.

다섯 번째 도전은“비즈니스 기초 강화입니다 .베트맨 토토는 BCP 조치를 포함하는 비즈니스 기초를 강화하여 안전을 우선 순위를 정하고 품질을 더욱 향상시킬 것입니다..

베트맨 토토는 수치 목표를 NPI (Nicias Performance Indicators)로 간략하게 설명했으며 위의 5 가지 과제에 대한 노력을 계속 촉진 할 것입니다.

베트맨 토토 그룹의 도전

새로운 중기 관리 계획의 회사 전체 수치 목표

새로운 중기 관리 계획에는 2026 회계까지 수치 적 목표가 니치아 그룹 전역에서 도전을 달성합니다.

시설에 대한 약 600 억 엔은 2026 회계까지 판매 및 이익 수준을 쉽게 달성 할 수 있도록 계획되어 있으며, 150 억의 매출 및 운영 소득 비율은 목표가 있으며, 안정적인 성장 수준을 높이기위한 목표입니다.

베트맨 토토는 13%의 지분 수익 (ROE), 12%의 투자 자본 수익률 (ROIC),이자 세금 감가 상각 및 상각 (EBITDA)의 수입은 경영 지표로서 45 억 yen의 비즈니스 관리를 수행합니다.

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베트맨 토토 그룹의 숫자 대상

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베트맨 토토 Group이 중점을 둔 세 가지 분야는 반도체 및 전자 구성 요소를 포함한 고급 기술 분야, 사람들의 삶의 핵심 사회 인프라 분야 및 환경 분야입니다..

에너지 및 산업 공장 사업에서 베트맨 토토는 탈탄화와 관련된 에너지 절약에 대한 고객 수요를 이길 수있는 기회가 있다고 생각하며 에너지 절약 및 차세대 에너지 프로젝트에 대한 참여를 강화할 것입니다.

산업용 제품 사업에서 주요 비즈니스에서 베트맨 토토는 최적의 생산 및 유통 시스템을 구축하고 각 제품의 수익성을 기반으로 선택 및 초점을 지시 할 것입니다.

고급 제품 비즈니스에서 베트맨 토토는 주요 고객과 긴밀히 협력하고 시장 동향을 예측하는 생산 시스템을 구축 할 것입니다.

AutoPARTS 사업은 차세대 차량에 대한 수요를 연구하고 새로운 제품 및 만족 사양을 개발하는 것을 목표로하는 동안 기존 엔진의 확률을 계속 향상시킬 것입니다.

건축 자재 사업에서 베트맨 토토는 수익성을 향상시키는 데 최우선 순위를 부여하고 친환경 제품 및 제조 방법으로 나머지 팩과 분리하는 것을 목표로합니다..

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베트맨 토토 Group은 관리 기초를 강화하여 수익성을 높이기 위해 노력할 것이며 동시에 회사 가치를 높이고 오랜 기간 동안 주주들에게 이익을 공급하기 위해 노력할 것입니다.

이 기본 정책에 따라 베트맨 토토는 2009 년 이후 13 년 연속 배당금을 늘 렸습니다.

베트맨 토토는 중요한 관리 문제로 장기적으로 주주들에게 이익을 공급하는 것을보고 안정적인 배당금을 계속 지불하는 데 계속 중요하다.^*13.5% 이상의 진보적 배당금을 계속 지불하려면^*2현재 중기 관리 계획 중.

*1 DOE : 주식 비율에 대한 배당 = 총 배당금 ÷ 주주의 주식
*2 진보적 배당 : 배당금을 줄이지 않고 배당금을 유지하거나 이익 성장에 따라 배당금을 증가시키는 배당 정책

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